#1 Nejžádanější kniha rokuKniha zdarma v listopadu★★★★★4,9 z 450+ recenzí
Pro majitele firem, kteří chtějí zpátky svůj čas
Pusťte si dvouminutový film, který pro nás přes noc připravil trpaslíček
Pošleme vám ji zdarma
Výtisk platíme my. Vy zaplatíte jen poštovné. Tištěné knihy odesíláme 1. února 2027. Elektronická kniha k dispozici hned.
Chci knihu zdarmaJen za cenu poštovnéhoPředprodej prvního vydání
400+ firem už s námi nasadilo AI tým
Lidé z těchto firem se inspirují našimi AI first postupy
O tom, co se nedá dokoupit
„Dejte si ale pozor, ke které stěně ten žebřík přistavíte. A všímejte si, jestli s vámi po něm jdou i lidé, které máte rádi.“
Petr Havel
podnikatel, spoluautor knihy
O dvou starých cestách
„Buď jste dřeli, nebo jste zůstali v klidu a čekali, že úspěch nějak přijde.“
Pavel Hrdlička
podnikatel, spoluautor knihy
O práci, kterou už nedělá ručně
„Už si neumím představit, že si ráno sednu k počítači a začnu klikat.“
Tomáš Mužík
podnikatel, spoluautor knihy
Milá majitelko firmy, milý majiteli,
tu otázku položila Petrovi jeho žena.
Dceři tehdy bylo asi šest let.
„Je to nejstrašnější věta, jakou jsem v životě slyšel,“ říká dnes.
Šest let. Přes dva tisíce dní. Celé dětství před školou.
Petr tehdy jezdil po republice z jednání na jednání a pořád si opakoval: dělám to pro rodinu.
Ta věta je pravdivá. Proto je tak nebezpečná.
Dnes má Petr heslo, které tehdy neznal: „Vydělat víc peněz můžete vždycky. Víc času si ale nikdo z nás nekoupí.“
V tom příběhu není žádný padouch. Je v něm jen člověk, který dřel pro své blízké tak dlouho, až je přestal vídat.
Možná ho znáte. Možná jím jste.
Nejste v tom sami.
Když jsme se majitelů ptali, o co jim jde nejvíc, skoro třetina napsala totéž: čas a svobodu.
Jeden to řekl třemi slovy: „Čas pro děti.“
Jiný: „Mít konečně volné víkendy a čas na rodinu.“
Ráno otevřete poštu a den je pryč. Nabídky, upomínky, faktury, tabulky, dotazy, na které odpovídáte posté.
Večer sedíte u stolu s rodinou a v hlavě dopisujete zprávu, kterou jste nestihli.
A firma? Ta stojí, jakmile se na chvíli zastavíte vy.
Firmu, která běží i bez nich, zmínilo jako svůj cíl jen šest majitelů ze sta.
Dlouho to jinak nešlo. Kdo chtěl růst, musel přidat hodiny. Své, nebo cizí.
Dnes to jinak jde. Poprvé.
Celou tuhle knihu jsme napsali proto, abyste Petrovu větu vy nikdy slyšet nemuseli.
Nenapsali jsme ji proto, abyste pracovali rychleji. Napsali jsme ji, abyste méně dělali to, co za vás zvládne stroj. A víc byli tam, kde vás nikdo nenahradí.
Nejsme teoretici. Jsme tři podnikatelé a píšeme o tom, co známe z vlastních firem.
A nechtěli jsme psát jen o sobě. Proto jsme se zeptali.
4 144 lidí z firem nám popsalo, jak jejich firma doopravdy funguje. Kde jim utíkají peníze. Čeho se bojí. A kolik hodin týdně jim sebere práce, kterou by nejraději nedělali.
Průměrný majitel odhaduje, že mu rutina spolkne 11,7 hodiny týdně.
To je 540 hodin za rok. Víc než tři měsíce práce na plný úvazek.
Tři měsíce v roce spolkne rutina. Devět zbývá na všechno ostatní.
Víc než polovina ztrácí deset a víc hodin týdně. Každý pátý dvacet a víc.
Tři měsíce v roce, kdy neděláte nic z toho, kvůli čemu jste firmu zakládali.
Zeptali jsme se i na to, co by majitelé stroji svěřili jako první. Nejčastější odpověď: marketing, obsah a web. Napsalo to 27 % z nich.
Dobrá zpráva: velkou část té práce dnes umí udělat stroj.
Špatná zpráva: sám od sebe to neudělá. A když ho pustíte do nepořádku, nepořádek jen zrychlí.
Kniha ukazuje krok za krokem, jak na to. A hlavně: komu ten vrácený čas dát.
450+
★★★★★ 4,9 z 5 · ohlasy na náš summit, ze kterého kniha vychází
★★★★★
Summit mi otevřel oči v tom, jak efektivně v dnešní době řešit spoustu úkolů, na které do této chvíle bylo potřeba spousta lidských zdrojů. Obrovská inspirace!
★★★★★
Nejvíc mě zaujala AI automatizace vytváření a sdílení obsahu na sítích včetně celého automatizovaného procesu prodeje, marketingu a operativy.
★★★★★
Nejvíc mě oslovila možnost mít na věci své lidi – agenty, kteří ty mé problémy řeší okamžitě a ne až se na mě dostane...
★★★★★
Velmi zajímavý pohled na využití AI agentů. AI v nakladatelství dlouhodobě využíváme, vlastně od počátku, ale tohle je zase něco nového.
★★★★★
Nejvíc mě oslovila masterclass o AI agentech. Zařadím je do svého každodenního fungování, abych se mohla věnovat v rámci podnikání právě těm oblastem, které mě baví nejvíce.
★★★★★
Přestanu přepínat mezi rolemi: CEO → recruiter → copywriter → analytik → obchodník → lektor → administrátor.
★★★★★
Velmi obohacující informace. Netušila jsem, kolik času a práce je možné pomocí AI ušetřit. Agenta musím mít!
★★★★★
Nejvíce mě inspiruje možnost jednočlověčí AI firmy a s tím spojená možnost nomádství. Chci takto odejít do "důchodu".
★★★★★
Summit byl skvělý. Přednášející byli úžasní. Pomoc agentů AI je až neuvěřitelná. Děkuji, že jsem se mohla účastnit.
★★★★★
Mám pocit, že se konečně účastním obrovské příležitosti s AI o které jsem zatím jenom četl.
★★★★★
Nejvíce mne oslovila možnost delegovat administrativu spojenou s vyhledáváním zákazníka a další rutinní záležitosti na AI agenta.
★★★★★
Oslovila mě možnost zapojení AI agentů do celého prodejního procesu od nápadu po fakturaci.
★★★★★
Zajímavé tipy na AI služby, ambiciozní návrh AI agentů. Rozhodně to nasadilo brouka do hlavy.
★★★★★
Nejvíc mě oslovilo, že AI agenti už dnes zvládnou rutinní věci, které mi denně berou hodiny. Summit mi ukázal, kde přesně začít — bez zbytečné teorie, rovnou v praxi.
★★★★★
Skvělé zpracování, skvělí řečníci, profíci svého oboru, aha efekt, jak optimalizovat náklady a efektivitu práce ve firmách. Nová doba je zde.
★★★★★
Velmi profesionální akce se skvělými lidmi z praxe. Odnáším si spoustu inspirace i konkrétních nápadů, jak AI využít ve firmě. Díky za skvělý summit.
Dřina
Klid
Tady stojíte teď
Růst i svoboda
Dřív Dvě staré cesty
Teď Nová cesta: růst i svoboda
Dřív to šlo jen dvěma způsoby. Buď jste dřeli a firma rostla rychle. Nebo jste si nechali čas na život a firma rostla pomalu.
Každá cesta má svou cenu. Za tu první platíte lidmi, které máte rádi. Za tu druhou příležitostmi, které vám utečou.
Dnes můžete mít obojí: firmu, která roste, i čas na život. Ale jen pokud se pro to rozhodnete. Jak taková cesta vypadá ve skutečných firmách:
Všimněte si, co ty příběhy spojuje.
Nikdo v nich nezačal nákupem dalšího nástroje.
Začali tím, že si sepsali, co ve firmě doopravdy dělají. Kde jim teče čas. Kde peníze.
Teprve potom vybírali, co předají.
Většina firem to dělá obráceně. Koupí nástroj, pustí ho do nepořádku a čeká zázrak.
Jenže víc vody děravé potrubí nespraví. Jen zvětší louži.
Proto kniha nezačíná technikou. Začíná otázkou, kterou si majitelé kladou až úplně nakonec:
Kdyby se vám zítra vrátilo deset hodin týdně, komu byste je dali?
Zní to jako otázka na večer u vína. Ve skutečnosti je to první krok.
Bez ní vám vrácené hodiny stečou zpátky do práce.
Na nultém a prvním schodu firma pořád funguje postaru. AI jen rychleji píše. Kdo tu stojí, AI vlastně ještě nepoznal.
Druhý schod je lepší, ale pořád slabý. Pomocníci pracují každý zvlášť a všechno se sbíhá u vás.
Cíl je až nahoře, na jednom hřišti. Nikdo na něj nevyleze za víkend. Jde se přes druhý schod, trpaslíček po trpaslíčkovi. Kniha vás provede celou cestou, v pořadí, ve kterém to funguje.
Michal Buzekšéf dat a analytiky, Seznam.cz
Jan Hanušředitel, Notino
Martin Fialatechnický ředitel, Zásilkovna
Lukáš Douldigitální proměna a AI, dm drogerie markt
Jan Hospodkagenerální ředitel, Shoptet
Petr Šmídpartner, Rockaway Ventures
Petr Toupalgenerální ředitel, Pilulka
Robert Novotnýzakladatel, Mironet
Lukáš Lesovskýgenerální ředitel, Sportega
Aneta Bernardováprovozní ředitelka, San Francisco, E2B
Karel Nohejlředitel pro Česko a Slovensko, Wonderful
Marián Grofčíkředitel pro růst, FLO
Jiří Fabiánspoluředitel, TopMonks
Robert Hanzlspoluzakladatel, Next Reality
InvestFor3Vladan Hejnicpodnikatel a investor, InvestFor3
Fabian Dittrichzástupce pro Evropu, Wispr Flow
Michal Kubíčekvýzkumník umělé inteligence, kubicek.ai
Petra Dolejšováadvokátka, Bez paragrafů
Andy Winsonzakladatel, Akadémia Andyho Winsona
lidí ze studiemajitelé a lidé z firem, kteří popsali svou práci
Jejich příběhy, chyby i čísla najdete v knize.
Nechtěli jsme psát jen z vlastních zkušeností. Tři firmy jsou málo.
Proto jsme si sedli s devatenácti lidmi, kteří umělou inteligenci ve firmách opravdu zavedli. Někteří vedou velké firmy. Jiní pracují sami.
Ptali jsme se na to, co se do přednášek nedává. Co nefungovalo. Kolik to stálo nervů. Co by dnes udělali jinak.
A pořád dokola jsme slyšeli totéž: nejdřív si přiznejte, kolik rutiny ve firmě máte.
A ještě jedno jsme slyšeli často: stroj nemá dělat všechno. Každý desátý majitel ve studii se bojí, že jeho firma ztratí lidský tón. Rozumíme tomu. Proto kniha nejdřív rozdělí práci na dvě hromádky: co předat stroji a co nechat lidem.
Vezměte si tužku a zkuste si poctivě odškrtat, co z toho dnes děláte vy sami nebo vaši nejdražší lidé.
Tohle je první hromádka. Rutina, o které je v knize řeč:
Nic z toho není práce, kvůli které jste firmu zakládali.
A přesto vám právě tahle práce bere večery.
Pak je tu druhá hromádka. Rozhodnutí o lidech. Slovo dané zákazníkovi. Směr, kterým firma půjde.
To zůstává vám. A zůstat má.
Stroj je rychlý. Ale neručí za nic. Ručíte vy.
Kolik té první hromádky je, už víte: v průměru 11,7 hodiny týdně. U každého pátého majitele dvacet a víc.
Kniha vám pomůže ty dvě hromádky poctivě rozdělit: co předat stroji a co si nikdy nepustit z ruky.
Když jsme se majitelů ptali, čeho se na umělé inteligenci bojí nejvíc, cena to nebyla.
Byly to chyby. Napsalo to 35 % z nich.
„Vymyšlená fakta a neexistující normy.“
„Obava z chyb v cenách a datech.“
Mají pravdu. Stroj se plete. A plete se sebejistě.
Proto v knize žádný trpaslíček nezačíná pracovat sám. Každý začíná pod dohledem. Připraví návrh, vy ho přečtete, opravíte a schválíte.
Samostatně ho pustíte až ve chvíli, kdy po něm skoro nic neopravujete. Ani o den dřív.
Jeden z majitelů to ve studii napsal za všechny: nic nesmí odejít ven bez mé kontroly.
Kniha ukazuje, jak si takový dohled nastavit, aby vás nestál víc času, než kolik vám trpaslíček ušetří.
Polovina majitelů ztrácí rutinou deset a víc hodin týdně
Kolik hodin týdně zabere práce, kterou by nemusel dělat člověk. Odhad 3 606 majitelů.
hodin týdně
Víc než tři měsíce práce na plný úvazek.
Kniha nestojí na dojmech. Stojí na číslech.
4 144 lidí nám popsalo svou firmu. Víc než dva tisíce z nich se pak ptalo dál: položili AI 15 939 dalších otázek a nechali si od ní připravit 8 827 dokumentů.
Z jejich odpovědí víme, co majitele trápí doopravdy:
22 % má málo poptávek.
25 % vidí největší díru na peníze v ruční práci.
27 % se bojí, že na nastavení nebudou mít čas.
9 % čeká odpor vlastních lidí.
A 31 % jde hlavně o čas a svobodu.
Každá kapitola se o ta čísla opírá. Kniha odpovídá na otázky, které majitelé opravdu kladou. Ne na ty, které se dobře vyjímají na pódiu.
Spočítejte si to. 540 hodin krát cena vaší hodiny.
I kdyby vaše hodina stála jen tisíc korun, je to přes půl milionu ročně. Za práci, kterou nemusíte dělat vy.
A příští rok znovu.
A to je ta menší položka. Večery se vyúčtovat nedají.
A kniha? Výtisk platíme my. Vy zaplatíte jen poštovné a balné: 129 Kč. Při tisícikoruně za hodinu je to necelých osm minut rutiny.
Kniha má tři části. Jdou v pořadí, v jakém dává smysl firmu měnit.
Nemusíte rozumět technice. Nemusíte umět programovat. Stačí, že znáte svou firmu a jste ochotni si poctivě odpovědět na pár nepříjemných otázek.
Jsme tři. Každý máme vlastní firmy a každý jsme k tématu přišli z jiné strany.
Knihu píšeme v první osobě. U každého příběhu víte, kdo z nás ho vypráví.
Nepíšeme o tom, co by se mělo. Píšeme o tom, co jsme udělali, co se povedlo a co ne.
Petr píše o ceně, kterou zaplatil doma. Pavel o dvou starých cestách a o věčném hašení. Tomáš o tom, jak dnes pracuje s trpaslíčky.
Petr Havel podniká přes pětatřicet let. Většinu z nich prodával a vedl lidi, kteří prodávají. V jedné firmě měl pod sebou tři tisíce obchodníků.
Pavel Hrdlička podniká pětadvacet let. Navrhl systém, podle kterého běží firma se zhruba padesáti lidmi. Dnes ji řídí hlasem.
Tomáš Mužík z nás tří nejvíc zkouší. V červnu 2026 založil firmu, která myje fasády, střechy a dlažby. Celý její provoz od začátku stojí na AI pomocnících.
Kniha má tři zdroje.
První jsou naše vlastní firmy. Co jsme zkusili, co se povedlo a co jsme zahodili.
Druhý je studie 4 144 lidí z firem. Díky ní víme, že nepíšeme jen o sobě.
Třetí je devatenáct rozhovorů s lidmi, kteří to ve firmách skutečně zavedli.
A ještě jedna věc. V knize nenajdete jediný název nástroje. Nástroje se mění každý měsíc. To, o čem píšeme, má platit i za tři roky.
★★★★★ 4,9 z 450+ recenzí
Ohlasy na náš akcelerátor. Z něj i z vlastních firem tahle kniha vychází.
Některé úkoly až 100× rychlejší.
Po důkladném zaučení máte k dispozici pět „zaměstnanců“, kteří svou práci zvládají nadprůměrně dobře.
David ChábELDAVÍDO, s.r.o.Z celého dne na tři hodiny.
Nacenění restaurace s penzionem a profesionální prezentaci jsem zvládl za tři hodiny místo celého dne.
René Trčkarenetrcka.czFunnel, který trval týdny, mám za pár vět.
Napojila jsem to na e‑maily, faktury, komunikaci i celý funnel. Dřív mi příprava zabrala týdny.
Andrea Hoškováandreahoskova.czBěhem pár týdnů jsem získala celý tým.
Geniální. Díky CliqSales AI Teamu a Akcelerátoru jsem během pár týdnů získala tým, který mi pomohl rozjet projekt ve velkém. Dali mi to nejcennější, co člověk má, čas.
Alice MazurkováDeset párů rukou za zlomek ceny a času.
Dnes mám propojené weby, rezervační systémy, workflow i AI komunikaci na Facebooku. Dejte robotovi práci a budete mít rázem deset párů rukou za zlomek ceny a času.
Jan SteffalAI se stala řídicím systémem celé mé firmy.
AI není jen nástroj na texty, ale celý řídicí systém firmy, od strategie přes marketing až po péči o klienta. Podnikání má díky tomu jasnější strukturu a méně chaosu.
Lukáš KazimourLK FinanceBlog jede na autopilota.
Tvorba stránek a blogu. Blog už běží na automat, s občasnou opravou. Jinak uvažuji o své práci: nejdřív se sama sebe ptám, co z toho dělat nemusím já. I své agenty učím, aby workflow navrhovali tak, aby v tom byla moje účast minimální.
Stanislava MaunováGROW AkademieKdo naskočí dřív, bere náskok.
AI Akcelerátor bych určitě doporučil, protože včasné informace mají mnohem větší hodnotu než informace ve chvíli, kdy už je využívají všichni. Kdo do toho naskočí dřív, může získat náskok, největší výhodu a největší úspory.
Radim ŠotolaLuxury Trade s.r.o.Práce za deset lidí? AI ji bere na sebe.
U malého podnikatele je to tak, že jeden člověk dělá práci za deset lidí. Už dnes mi AI pomáhá s technickými problémy a přípravou podkladů, které by mi jinak zabraly hodinu nebo dvě.
Alena PrůchováBELLITIA s.r.o.Agenti umí víc, než jsem tušil.
Nejvíc mi otevřelo oči tvoření stránek přes AI Studio a hlavně to, jak fungují agenti. Ani jsem netušil, že dokážou dělat takovéhle věci. Dnes mi AI výrazně zkracuje čas při hledání řešení konkrétních situací.
Daniel Sochrmatflow.czVšechno na jednom místě. A pořád se zlepšuje.
Výhodou je, že celý systém je propojený: CRM, tvorba webů, e-shop, newslettery, články, propojení na sociální sítě i AI agenti. Těší mě neustálý vývoj, každá novinka je hned implementována.
Zdenka ChládováMazaný pes150 článků jsem psal sám. Teď je tvoří AI tým.
Blog nám funguje a články tam jdou. Dřív jsem psal 150 článků sám, dnes je vytváří AI tým a já se můžu soustředit na jiné věci.
Igor SamotnýVíc práce. Menší tým. Moje brand identita.
Agenti za mě píšou články, vytvářejí z nich příspěvky a zpracovávají podklady z kurzů. Moc se mi líbí, že drží moji brand identitu, v textech i ve vizuálu.
Tina BurgwieserSuperschopnost měnit myšlenky v realitu.
Podnikám 25 let, ale chyběl mi systém. Dnes mám jasnější strategii a získal jsem superschopnost převádět své myšlenky do reality a problémy do konkrétních řešení.
Martin ŽilkaPhotoMartini s.r.o.Hodiny práce zvládneme za zlomek času.
Vůbec jsme netušili, co všechno dnes AI dokáže. To, nad čím jsme dříve seděli hodiny, máme teď hotové za zlomek času.
Milan WotavaVýtisk platíme my. Vy zaplatíte jen poštovné a balné: 129 Kč, do Česka i na Slovensko. Chceme, aby knihu četlo co nejvíc majitelů firem. V objednávce vám k ní nabídneme elektronickou a zvukovou verzi a pár dalších věcí, se kterými začnete dřív. Jsou dobrovolné. Kniha je úplná i bez nich. Výtisky odesíláme 1. února 2027.
Kniha vám řekne co a proč. Tři bonusy se postarají, abyste to opravdu udělali. Každý řeší jednu věc, na které dobré knihy obvykle končí. Dostanete je zdarma ke každému výtisku. Všechny tři představuje poslední kapitola knihy, Co dál.
Znáte to. Knihu dočtete, pokýváte hlavou a v pondělí je všechno při starém. Není to leností. Mezi čtením a prací zeje díra a nikdo vám přes ni nepodá ruku. Proto ke knize přidáváme tři věci, které tu díru zasypou. Jedna vás zná, druhá vás nutí psát a třetí hlídá, co se mezitím změnilo.
Kniha je pro všechny stejná. Vaše firma ne.
Proto v knize najdete kód. Zadáte ho na webu a odpovíte na 21 otázek. Zabere to asi dvacet minut.
Otázky nejsou technické. Ptají se na to, co víte jen vy: kdo jsou vaši zákazníci, co vás brzdí a co byste nejraději už nikdy nedělali.
Není to zkouška. Špatné odpovědi neexistují.
Z odpovědí vznikne obraz vaší firmy: kde vám teče čas, kde peníze a kde můžete začít.
Od té chvíle s vámi kniha mluví jinak. Ke každé kapitole dostanete jeden úkol ušitý na vaši firmu. Každý týden tři otázky, které vás posunou o krok dál.
A hlavně: pomůže vám postavit prvního trpaslíčka. Ne jakéhokoli. Toho, který vám ušetří nejvíc hodin.
Všechno, co o své firmě napíšete, si můžete kdykoli stáhnout. A kdykoli smazat.
Většina knih skončí tím, že je dočtete. Tahle začíná tím, že něco uděláte.
Ke každé kapitole najdete jeden akční krok. Deset až třicet minut práce, po které máte v ruce něco hotového: součet hodin, sepsaný postup, první číslo.
Kalkulačka vám spočítá, kolik hodin týdně vám bere rutina. Černé na bílém.
A plán na devadesát dní vás provede od otázky, kudy vám teče čas, až k první vrácené hodině v kalendáři. Třináct týdnů, sedm kroků, asi tři hodiny týdně.
Technika se mění rychleji, než se knihy tisknou.
V knize najdete kód. Načtete ho telefonem a jste v průvodci, kterému v knize říkáme živá příloha.
Kniha o technice obvykle zestárne dřív, než ji dočtete. Tahle ne.
Proto v knize není jediný název nástroje. Všechno, co stárne, jsme přesunuli na web: které nástroje dnes používáme a proč, postupy krok za krokem, co se od vydání změnilo a jaká pravidla právě platí.
Každá stránka má datum. Vždycky víte, jak čerstvé je to, co čtete.
Když se změní něco důležitého, najdete to tam. Nemusíte kvůli tomu kupovat další knihu.
Celkem
Na vašich penězích nestojíme. Když kniha nebude pro vás, napište nám do třiceti dnů a vrátíme vám celou částku, včetně všeho přikoupeného. Knihu si nechte. Tak je to fér.
Kniha je zdarma. Výtisk platíme my, vy jen poštovné a balné 129 Kč. Odesíláme 1. února 2027.
Když vám do třiceti dnů nic nedá, vrátíme vám i to poštovné. Knihu si nechte.
Petrově dceři bylo šest, když se ho žena zeptala, jestli si všiml, že ji má. Hodiny, které vám kniha pomůže vrátit, můžete dát někomu už teď. Komu?
První vydání odesíláme 1. února 2027. Kdo si knihu objedná teď, dostane ji mezi prvními.
Ano. Výtisk platíme my, vy jen poštovné a balné 129 Kč. V objednávce vám nabídneme pár věcí navíc. Jsou dobrovolné a kniha je úplná i bez nich.
Ano. Píšeme pro majitele firem, ne pro techniky. Nenajdete v ní programování ani odborné výrazy. Kde se bez nějakého slova neobejdeme, vysvětlíme ho a najdete ho i ve slovníku na konci.
Proto v ní není jediný název nástroje. Píšeme o tom, co platí dlouho: kde firmě teče čas, co předat a co si nechat. Všechno, co se mění, najdete v Živé příloze na webu.
Počítáme s nimi. Celá kniha stojí na dohledu: trpaslíček připraví návrh, člověk schválí. Samostatně pracuje až tam, kde po něm skoro nic neopravujete.
Čísla pocházejí ze Studie 4 144. Údaj 540 hodin ročně je průměr z 3 606 vlastních odhadů účastníků, ne měření. Ilustrační obrázky ze života a vizualizace bonusů vytvořila AI. Fotky autorů s knihou jsou také ilustrační: vytvořila nebo upravila je AI podle jejich skutečných fotografií. Citace jsou výroky autorů z rukopisu a anonymní odpovědi účastníků studie, ne ohlasy čtenářů. Kniha popisuje naše zkušenosti a žádný konkrétní výsledek vaší firmě nezaručuje.
